Workshop – Creatividad aplicada a la Innovación en Modelos de Negocio

¿Qué vamos a tratar?

La transformación digital es un concepto que está de moda. Pero además de ello, es motivo de debate entre quienes trabajamos en ese campo y de confusión para el resto. Asimismo, la transformación digital es también una de las tendencias más prometedoras e impactantes en la (r)evolución de los negocios en la actualidad. ¿Por qué? Pues porque lleva consigo la posibilidad de modernizar el funcionamiento de las empresas, el mercado y la forma de servirlo. Y más aún, la transformación digital ofrece una visión única de cómo las tecnologías disruptivas están afectando al comportamiento humano, a sus expectativas y a sus valores. Conlleva y continuará guiando estrategias e inversiones en tecnologías e infraestructuras de soporte más empáticas y orientadas hacia las personas.

 

 

Uno de los retos más importantes que acompaña a la transformación digital es la necesidad de encontrar nuevos modelos de negocio. Además, no es un reto sencillo. La pregunta que surge es, ¿por qué es tan complicado?

 

 

“Implementa el modelo de negocio equivocado, y no habrá casi ninguna posibilidad de éxito…”
Prof. David Teece
University of California, Berkley.

 

 

Cuando los líderes de una organización pretenden innovar en su modelo de negocio, se están moviendo hacia un espacio de gestión diferente. Caminan del entorno operacional, del presente, de los resultados de hoy y de la cuenta de explotación, caracterizado por hacer cada vez mejor lo que ya se sabe hacer, el mundo de los resultados predecibles, de la aplicación de rutinas, reglas y procedimientos, que persigue evitar el fallo y las sorpresas; al mundo de la innovación, del futuro, de los resultados del mañana, y de la cuenta de exploración, caracterizado por hacer las cosas de forma radicalmente diferente, el mundo de los resultados inciertos, de la creatividad y la experimentación, del fallar rápido, barato y aprender, sobre todo, aprender.

 

 

En un entorno cada vez más dinámico, en el que el cambio es la nueva normalidad, convertirse en un buen gestor de la cuenta de exploración se ha convertido en un requisito.

 

Objetivos:

  • Entender la importancia de la transformación digital para tu empresa.
  • Identificar las dimensiones que caracterizan el grado de madurez digital
  • Obtener una visión global de cuáles son los pasos a seguir para llevar a cabo la transformación digital
  • Conocer estrategias para convertirse en una organización ambidiestra
  • Aprender a diseñar un modelo de negocio innovador utilizando técnicas creativas

Programa

  • La necesidad de la Transformación Digital

    • El ADN para dominar el entorno digital
    • Los cuatro niveles de madurez digital
    • Impacto financiero de la Transformación Digital
  • Pasos para realizar la Transformación Digital: una visión global

  • Organizaciones ambidiestras: cómo alcanzar el equilibrio entre el beneficio a corto plazo y la sostenibilidad a largo plazo. Algunas estrategias.

  • Metodología creativa para innovar en modelos de negocio

  • Taller práctico

  • Conclusiones y clausura