Workshop – Cómo crear una organización que favorezca la cultura Agile

¿Qué vamos a tratar?

Después de muchos años de intentos, está demostrado que las organizaciones tradicionales de tamaño medio y grande no son capaces de afrontar la transformación digital que exigen los nuevos mercados con garantías. Aparecen demasiados frenos en cuanto a los procesos de aprobación, gestión de proyectos, espacios de creación de ideas etc que, a la larga, resultan insalvables para llevar a cabo los cambios necesarios.

 

La cultura agile es una oportunidad muy interesante para salvar toda esta problemática en cuanto a que:

 

-Ayuda a los empleados a cuestionarse su manera de trabajar y de enfocar las cosas y a emprender el camino de la transformación empezando por sí mismos.

-Ayuda a las organizaciones a establecer nuevos procesos y criterios que pueden acelerar la implementación de cambios en su modelo de relación con el mercado y con las infraestructuras.

 

Pero la cultura agile no es capaz de imponerse por sí misma en una estructura organizativa tradicional con las relaciones jerárquicas e interdepartamentales tradicionales, es un obstáculo demasiado difícil de salvar.

 

Por ello, es necesario crear una nueva estructura organizativa en la que los roles, las responsabilidades y la capacidad de decisión se distribuyan de una manera mucho más horizontal dejando más espacio a la iniciativa individual, a la creatividad, y a la implementación de foros de comunicación informales y productivos.

 

 

  • ¿Qué es la transformación digital?

  • ¿Qué es la cultura agile?

  • Kanban y scrum

  • Objetivos de una organización agile

  • Figuras de una organización agile

  • El día a día de una estructura agile en una organización grande

    • Ceremonias
    • Flujos de información
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