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Curso especializado en Creación de Startups, empresas o negocios digitales

Emprende tu propio proyecto dominando todos los aspectos de un negocio digital

Tipo
Curso especializado
Duración
60 horas
Formato
Online
Online
Idioma
Español
Creación de una Startup, empresa o negocio digital

Puedes tener la mejor idea de negocio del mundo, pero si no sabes cómo convertirla en un proyecto empresarial solvente, no te servirá de nada. Si quieres contar con la formación y ayuda necesaria para poner en marcha tu Start-up con garantías, ese cambio empieza en ICEMD.

¿Qué vas a aprender?

Un Curso online impartido por expertos digitales en activo, durante el cual recibirás toda la capacitación y conocimientos necesarios (business plan, financiación, marketing digital, etc.) para convertir tu idea en un proyecto de empresa digital rentable y sostenible en el tiempo.

Con una metodología basada en el aprendizaje práctico y la aplicabilidad real, al final del Curso obtendrás una titulación que te permitirá acceder a titulaciones superiores ICEMD y configurar tu formación a medida.

  • Lean Startup, Service Design y las metodologías más punteras en generación de negocio
  • Sabrás cómo planificar, desarrollar y hacer crecer tu proyecto digital de empresa
  • Conocerás todos aquellos aspectos de la Economía Digital claves para tu éxito empresarial
  • Dominarás los fundamentos básicos del nuevo enfoque de contenidos
  • Trabajarás con casos reales de empresas actuales
¿A quién va dirigido?

Este programa va dirigido a todos aquellos que tienen inquietud por montar su propio negocio, con una idea que revolucione o simplemente mejore aspectos de la vida y la sociedad. Si eres de estas personas, este es tu programa.

  • Emprendedores
  • Futuros emprendedores
  • #Emprendimiento Digital

Estructura del curso

Entendiendo el Ecosistema Digital

• Entendiendo como funciona la economía digital, el cliente digital los negocios colaborativos, el comercio electrónico, el marketing online o los medios sociales.
• Ejemplos reales, casos de estudios analizados
• Comparativas con empresas tradicionales para entender el potencial y valor de los negocios digitales.
• Tendencias en tecnología y medios digitales
• Las principales tendencias en tecnología digital
• Realidades contrastadas en otros mercados
• Tendencias en medios digitales
• Claves para hacer tu start up, desde su origen, un proyecto flexible y capaz de adaptarse a los cambios constantes de su entorno

1

Modelos de negocio digital

• El modelo de negocio como pilar estratégico de la organización - Conceptualización y utilidades
• La propuesta de valor como eje del modelo de negocio
• La cadena de valor
• Elementos clave de la comercialización
• Sostenibilidad económica del modelo de negocio: ingresos vs costes
• Tipologías de modelos de negocio
• Nuevos modelos de negocio
• Los modelos de negocio en: acceso, ventas, subastas y agentes, RRSS y servicios de marketing
• Modelos por Sectores digitales: Industria y Servicios
• Oportunidades de negocio
• Últimas tendencias
• El time to market: posicionamiento y competitividad
• Las palancas del cambio

2

Lean Startup, emprender ligero

• Que es Lean Startup:

o Filosofía y principios Lean Startup
o Metodología lean startup
o Casos de éxito

• Business model canvas:

o Como aplicar un business model canvas
o Validar un business model canvas

• MVP:

o ¿Qué es un producto mínimo viable?
o ¿Como construir un producto mínimo viable?
o Técnicas de prototipado rapido

• Testar y aprender:

o Principales métricas de lean startup

3

Metodologías de ideación para crear un nuevo servicio o producto digital

• Metodologías de ideación
• Design thinking
• Empatizar
• Definir
• Idear
• Prototipar
• Evaluar

4

Creación de un nuevo producto o servicio digital

• Creación de equipos de trabajo
• Análisis del reto: se trabajará sobre retos y oportunidades de mercado
• Estudio del cliente: persona
• Diseño del Customer Journey del cliente
• Ideación de soluciones
• Selección de soluciones
• Diseño detallado de propuesta de valor
• Diseño del business model canvas
• Prototipado de la solución
• Validación de la solución
• Presentación final de las ideas: Elevator Pitch

5

Desarrollar el Potencial Creativo de la Organización

• Cambio Transformacional: qué cambio de paradigma es necesario para ser creativo
• De la Creatividad a la Innovación: Definición, diferencias y fases del proceso
• Choque de hemisferios: cómo integrarlos y aprovechar nuestro potencial
• Empatía creativa: el usuario en el centro de la innovación. Mapa de la Empatía

6

Herramientas de Innovación propias de la Economía Digital

• Herramientas para innovar con el consumidor en las etapas iniciales del proceso de innovación.
• Exploración de necesidades.
• Generación de ideas y conceptos.
• Evaluación de ideas y conceptos.
• Los parámetros de diseño de un proyecto de co-creación con los consumidores.

7

Inteligencia competitiva

• Evolución y ciclo de vida del mercado.
• Posicionamiento respecto a la competencia.
• Herramientas de inteligencia competitiva.
• Declaración pública de audiencias: auditado, sistemas de panel y medición híbrida

8

Gestión de operaciones en entornos digitales

• La identificación de oportunidades de negocio digital en la cadena de valor: time to market, desintermediación, reducción de costes, incremento de valor, diversificación,...
• Herramientas digitales útiles en la cadena de valor
• Identificación de los kpis clave de la cadena de valor
• Definición del cuadro de mandos ideal para la toma de decisiones
• El diseño de las soluciones digitales en los procesos, sistemas y organizaciones
• El plan de acciones y gestión de palancas en digitalización de compañías
• Modelos de gestión continua (comunidades corporativas; beta constante, Intranet sociales)

9

Gestión y Administración de Startups

• Gestión administrativa
• Gestión de RRHH y equipos distribuidos
• Gestión económica y fiscal
• Herramientas de gestión y administración

10

Aspectos jurídicos en la puesta en marcha de negocios digitales

• Los aspectos jurídicos relacionados con la puesta en marcha de nuevas compañías
• Requisitos legales que son necesarios para la creación y lanzamiento de start ups.
• Efectos de los aspectos legales en el ámbito de los negocios digitales: en su posible desarrollo futuro y de la escalabilidad de los negocios.

11

Metodología

Dentro de la metodología del programa encontrarás un asesoramiento personalizado dónde el tutor te acompañará en todo momento haciendo el seguimiento necesario, un aula virtual con acceso a los recursos del programa, flexibilidad horaria dónde tu decides dónde y a qué ritmo quieres estudiar, 100% networking con el tutor, claustro y resto de compañeros procedentes de los 5 continentes, documentación que te aportará todo lo que necesitas para el mayor aprovechamiento del curso, tutorías para poner en común los aspectos más relevantes, retos propuestos el tutor o ejercicios prácticos o clases presenciales en directo realizadas por profesionales del sector.

Acompañamiento personalizado
Flexibilidad de horario
Aula virtual

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